招標(biāo)文件和招標(biāo)文件是招標(biāo)過程中非常重要的兩份文件，各承當(dāng)收購人和招標(biāo)人的要求和服務(wù),，其間招標(biāo)文件由收購人（招標(biāo)署理公司）編制,，招標(biāo)文件由招標(biāo)公司編制，招標(biāo)文件有必要按照招標(biāo)文件的要求編制,。招標(biāo)文件的編制也有樣本可供參閱,。國家發(fā)改委與財政部、住宅和城鄉(xiāng)建設(shè)部等有關(guān)單位一起使用專業(yè)招標(biāo)文件模式,，但招標(biāo)文件的編制不同,。

招標(biāo)文件沒有樣本，應(yīng)嚴(yán)厲響應(yīng)招標(biāo)文件的信息規(guī)定,，即招標(biāo)文件的結(jié)構(gòu)和具體內(nèi)容構(gòu)成來自于招標(biāo)文件的要求,，而不是招標(biāo)模板。但是,，因為一些初學(xué)者招標(biāo)人找不到編寫招標(biāo)文件的方向,。因而，根據(jù)市政工程項目,，大致整理了招標(biāo)模型,，可作為參閱使用。

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招標(biāo)文件目錄(范本)

一,、法定代表人證明,。

二、法定代表人授權(quán)托付書,。

三,、招標(biāo)許諾書。

四,、保證書,。

5、誠篤守信的許諾書,。

六,、許諾書。

七、得分具體內(nèi)容回應(yīng)表,。

八,、開標(biāo)一覽表。

九,、具體報價單,。

10、經(jīng)銷商對項目管理人員和車輛裝備表,。

11,、經(jīng)銷商目前的環(huán)保設(shè)備統(tǒng)計分析表。

12,、經(jīng)銷商的基本狀況,。

(一)經(jīng)銷商基本狀況表。

1,、公司概況,。

2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照掃描文件（三證合一）

3,、注冊資本證明材料,。

4、稅務(wù)登記（三證合一）

5,、工業(yè)協(xié)會公司資質(zhì),。

6、范疇協(xié)會常務(wù)理事/副理事長資格證書,。

7,、質(zhì)量管理認(rèn)證資格證書。

8,、環(huán)境體系認(rèn)證資格證書,。

9、職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)品認(rèn)證證書,。

10,、研究會頒發(fā)“企業(yè)榮譽”

11、2018年12月至2019年02月社保交納狀況,。

11,、2018年個人交稅證明。

12,、地方政府收購中心注冊卡,。

13、無受賄違法記載函,。

(2)經(jīng)銷商基本狀況表,。

（3）自2016年3月1日起,，總承攬市政工程清潔服務(wù)項目介紹。

13,、項目服務(wù)方案方案,。

(1)用戶需求書方案方案。

（2）招標(biāo)前后的準(zhǔn)備工作,。

(3)平時整理工作方案,。

(四)服務(wù)項目質(zhì)量保證措施。

(五)文明行為工作,，削減鄰居擾民保障制度,。

(六)垃圾清運、搜集,、裝運方案。

(7)亂張貼亂畫清除方案,。

(八)安全出產(chǎn)保障措施,。

（9）合同有效期、交代緩沖期,、合同期內(nèi)相互配合社區(qū)業(yè)主的服務(wù)方案和服務(wù)許諾,。

(十)管理制度及配套方案。

14,、應(yīng)急,、重要活動、休息日工作方案,。

15,、項目全體工程驗收方案。

16,、具體的設(shè)備投資方案,。

十七、商業(yè)條款違背表,。

18,、經(jīng)銷商企業(yè)的社會責(zé)任。

19,、處理當(dāng)?shù)貞艏蚓蜆I(yè)狀況及服務(wù)許諾,。

提示：在制造招標(biāo)文件時，有些項目非常奇妙,，也很容易做到,，但稍有忽略，會影響全體狀況,，導(dǎo)致招標(biāo)失利,，如招標(biāo)文件未按招標(biāo)文件相關(guān)要求密封,，未全部法人或托付授權(quán)人印章，未填寫公司注冊地址,、招標(biāo)文件筆跡不正確,、無法識別等狀況應(yīng)留意。